从年轻到成熟
——临床护士到PIVAS护长的感想
静脉药物配置中心（PIVAS），一个陌生又新鲜的名字，闯入我内心世界时，激动、兴奋的心情难以描述。第一天来到PIVAS熟悉环境，这里洁净的环境，新的工作流程，新的同事伙伴，向我提出了挑战。激动、兴奋的心情一下平静下来，这才意识到自己身上的重担。
PIVAS在我国医药领域是个新生的事物，但由于其严格操作规范和先进的管理理念，很快成为医院药学方面的热门话题。作为这个新兴科室的负责人之一，我将面临着巨大的压力与挑战，上班工作前就已做好思想准备，迎接困难和挑战，全身心地投入到工作当中，从刚开始老楼的搬迁到新楼各种设备、办公用品的合理摆放，液体架的包装外拆，排放，再到各种规章制度的制定，摸索合理的排班，完善SOP及相关流程等，均花费了很大的体力和心血。在组建初期，医院HIS不到位，我们从手抄的标签开始，下临床收标签，最困难，最不现代化的配置流程，在我院拉开的序幕。从开始的4个病区发展到HIS上线后的共31个病区，约床位1500张，日配量已达到现在4000余袋，无一例因配置出现输液反应，受到临床一致好评。
PIVAS的工作看似简单平凡,单调枯燥，但其中责任却非常的重大，虽然跟病人不直接打交道， 却是跟病人零距离的接触，因为我们担负着病人重大治疗的配液工作，是人命关天的大事，一丝的马虎会威胁到病人的生命。1500张床位的配置工作，我们肩负着责任与爱心，工作节奏紧张而单调繁忙，从打签、分签、贴签、配置等等每一个细节，都应认真、谨慎、仔细。
质量是永恒的话题，要求所有进入PIVAS人员进行专科培训，严格执行SOP，严格的感染管理，百级净化，严格控制。人，物流分开。因此，在PIVAS消毒隔离做不到位，则会造成群体性感染事件，从进入控制区到更衣、洗手、配置严格按照SOP来执行,只有这样才能保证配液的质量。
PIVAS的工作需要良好的慎独精神，有没人监督都能严格要求，严格执行SOP，也许可能因为我们小小的一点不留意，会给病人造成无形的损失，我们将会受到良心的谴责。
PIVAS的工作量、劳动强度大，仓内配置人员尤为辛苦，要求规定时间内配出成品，这就需要眼疾手快，身体素质好的人员胜任工作，应该积极争取相应的劳保福利待遇。工作之余,我们进行了野外拓展训练,技能比武，增强体质及团队凝聚力,也感受到了这个集体的快乐与温暖。
PIVAS的工作也是药护结合的一个新模式，因此对每位护士和药师来说是一种新的工作关系，彼此要有团队精神。应相关协作，取长补短，尤其作为护士长在此应起模范带头及纽带作用。PIVAS的工作需要与临床彼此配合，这就要及时、有效沟通，此沟通包含技巧与沟通多方面的经验。
我院的PIVAS已运行快3个年头，回首往事,感慨万千,PIVAS在领导的关怀和每位员工努力下，我们取得了一定的成绩，真正把时间还给护士，把护士还给了病人，提高了配液质量，减少了输液的不良反应，保证了病人的用药安全，减少了不合理的用药现象，加强了医护人员的职业防护，同时推动了临床药学的发展。可是我们的好多姐妹留下肩周炎,关节炎等慢性职业病。在此,向大家道一声辛苦了,节日快乐。同时向5.12汶川地震遇难的同胞默哀致意。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”PIVAS的工作已逐渐规范，但还有更长的路要走，希望在各位的共同努力下把PIVAS的工作做成西北的典范。
PIVAS: 张晓霞
